Bei der Vorbereitung Ihrer Personaldaten in My Effectory ist es wichtig zu berücksichtigen, wie Führungskräfte in Gruppen eingeteilt werden. Die häufigste und empfohlene Aufteilung ist es, Führungskräfte in einer separaten Gruppe einzuteilen: auf derselben Ebene wie die Teams, die sie leiten, aber nicht in derselben Gruppe.
Gründe für die Trennung von Führungskräften
Führungskräfte haben in der Regel andere Verantwortlichkeiten, Erfahrungen und Perspektiven als ihre Teammitglieder. Wenn Führungskräfte in der Gruppenstruktur mit den von ihnen geführten Personen zusammengefasst werden, kann ihr Feedback die Teamergebnisse verzerren, insbesondere in kleineren Teams.
Die Führungskräfte aus ihren Teams herauszunehmen, hat folgende Vorteile:
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Sie bekommen zuverlässigere und gezieltere Ergebnisse auf Team-Ebene.
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Die Ergebnisse sind sowohl für die Personalabteilung als auch für Führungskräfte leichter zu interpretieren.
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Stärken Sie das Vertrauen, dass die Mitarbeitenden dem Feedback entgegenbringen.
Führungskräfte herausnehmen
Ihre Personaldaten sind Ihr Ausgangspunkt. Um Führungskräfte zu trennen, verschieben Sie sie aus ihren eigenen Teams und platzieren Sie sie in einer gesonderten Gruppe, indem Sie die entsprechende Variable (Spalte) ändern.
Später, wenn Sie die Gruppenstruktur in My Effectory einrichten und die Ebenen dafür auswählen, werden die Führungskräfte automatisch in der neuen Gruppe angezeigt. Das bedeutet, dass sie auch als eigene Gruppe im Bericht aufgefasst werden, wobei ihre Ergebnisse kombiniert werden. Das vermittelt Ihnen ein klares Bild der Erfahrungen und Wahrnehmungen der Führungskräfte im Reporting.
Beispiel
Stellen Sie sich eine Vertriebsabteilung mit fünf Teams (Nord, Süd, Ost, West und Zentrum) vor. Jedes Team hat mehrere Mitarbeitende und eine Führungskraft. In den Personaldaten erscheint jede Führungskraft innerhalb ihres eigenen Teams.
Damit Sie die Führungskräfte herausnehmen können, aktualisieren Sie die Variable „Team“ der Führungskräfte auf „Management – Vertrieb“. Diese Änderung verschiebt alle fünf Führungskräfte in eine einzige Managementgruppe, anstatt sie innerhalb ihrer individuellen Teams drin zu lassen.
Gibt es eine andere Möglichkeit?
Ja. In manchen Fällen kann es sinnvoll sein, Führungskräfte in derselben Gruppe wie ihre Teams zu belassen. Zum Beispiel:
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In sehr kleinen Unternehmen oder Unternehmen mit flachen Hierarchien;
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Wenn Führungskräfte vollständig in die tägliche Arbeit ihrer Teams eingebunden sind;
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Wenn ihr Feedback als Teil des gemeinsamen Erlebnisses betrachtet wird.
Diese Option kann in bestimmten Setups hilfreich sein. Bitte beachten Sie jedoch, dass sie die Interpretation der Ergebnisse erschweren kann.
Sind Sie sich immer noch unsicher, was am besten funktioniert?
Wir helfen Ihnen gerne. Kontaktieren Sie unseren Helpdesk oder Ihre:n Customer Success Manager:in, und wir helfen Ihnen dabei, den besten Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre Befragungsziele zu bestimmen.