Voor de scan: Criteria voor het gebruik van de Teamontwikkeling Scan

Er zijn vier criteria waaraan een team idealiter zou moeten voldoen voor een succesvol gebruik van de Teamontwikkeling Scan.

1. Een volwaardig team: Om de vooruitgang van een team met behulp van de Teamontwikkeling Scan in gang te zetten, moet het team echt als een team functioneren. Dit betekent dat het team een gemeenschappelijk doel moet nastreven met een zekere mate van invloed om dat doel te bereiken. Bovendien moet het hele team regelmatig bij elkaar komen.  
   
   
2. Motivatie in het team: Als startpunt is het belangrijk dat team zelf besluit te werken aan betere teamprestaties. Het proces kan natuurlijk worden geïnitieerd door een supervisor, maar voor de beste resultaten met de Teamontwikkeling Scan moet de meerderheid van het team gemotiveerd zijn om de scan te doen. 
   
   
3. Teamgrootte (voor vertrouwelijkheid): Ons resultatendashboard rapporteert scores voor teams met ten minste 5 respondenten. Als minder dan 5 teamleden reageerden (maar minstens meer dan 3), toont het dashboard beperkte inzichten. Zie Vertrouwelijkheid en het aantal respondenten - Effectory voor meer informatie.
   
   
4. Bespreking van resultaten en follow-up: Verandering vindt niet alleen plaats door het uitvoeren van de scan. Het is essentieel dat het team de resultaten bespreekt en opvolgt door haalbare actiepunten te creëren.
   • Idealiter worden de resultaten met alle teamleden tegelijk besproken. Voorbereiding en follow-up in kleine groepen is mogelijk, maar de resultaten zijn vaak minder effectief.  
   • Voor minder gevestigde teams die minder gewend zijn aan zelfreflectie kan de vooruitgang langzamer zijn. De Teamontwikkeling Scan is echter een uitstekend hulpmiddel om deze teams te helpen de teamdynamiek inzichtelijk te maken en bespreekbaar te maken.