Introductie: Het Leiderschapskompas

Deze tool wordt op dit moment ontwikkeld en is beschikbaar vanaf november 2024

Het Leiderschapskompas is een van de modules die we aanbieden in onze 360 Graden Feedback oplossing. Het ondersteunt managers in zelfsturend leren en groei. Door feedback te verzamelen van teamleden en deze te vergelijken met de zelfbeoordeling van de manager, worden misverstanden tussen het idee van leiderschap van de manager en de verwachtingen van de teamleden duidelijk. Dit biedt mogelijkheden voor constructieve en vruchtbare afstemming.

Voor wie is het Leiderschapskompas bedoeld?

Deze module is gemaakt voor managers die de effectiviteit en het succes van hun leiderschap willen ontwikkelen.

Wat zijn de doelen van ons Leiderschapskompas?

• Om managers te helpen hun leiderschap te ontwikkelen in zelfsturend leren
• Om managers in staat te stellen op een gestructureerde manier na te denken over hun visie op leiderschap
• Om kansen voor afstemming in het team te bekijken
• Om een open communicatie en feedback cultuur te stimuleren

Wat zijn de voordelen van het Leiderschapskompas?

• Creëert bewustzijn voor effectief leiderschap, zowel voor managers als voor teamleden
• Biedt inzichten in de afstemming (of het gebrek daaraan) tussen manager en medewerkers
• Bevordert een sterkere verbinding van het team en meer vertrouwen
• Creëert een productiever team

Wat maakt ons perspectief anders dan andere leiderschapsmodellen?

In onze oplossing stappen we af van een verouderd, maar nog steeds gangbaar begrip van leiderschapskwaliteiten als persoonlijke eigenschappen van een manager. Op basis van ons door de praktijk bevestigde en vertrouwde leiderschapsperspectief, voortkomend uit het onderzoek van Professor Armin Trost (Trost, 2023), zijn wij overtuigd dat:

• Leiderschapscontext van belang is: We zoeken naar passend leiderschap binnen specifieke leiderschapscontexten.
• Leiderschap een sociale categorie is: We richten ons op de relatie tussen een manager en de teamleden.
• Diversiteit belangrijker is dan uniformiteit in leiderschap: Ieder team is anders en wordt geconfronteerd met andere uitdagingen.
  
  Daarom moet ook de benadering van leiderschap worden aangepast aan diverse teamomgevingen. Het Leiderschapskompas biedt geen kant en klaar recept voor "goed leiderschap".

Hoe ziet het hulpmiddel eruit?

• Aparte onderzoeken voor de manager (zelfbeoordeling) en teamleden (feedback en verwachtingen).
• Resultaten worden alleen in de vorm van een persoonlijk rapport voor de manager getoond. 
• Een resultatendashboard voor managers met een uitgebreid overzicht van hun rolprofiel en hoe dit overeenkomt of niet overeenkomt met de perceptie van het team.

Bron

Onze aanpak is gebaseerd op het in de praktijk geteste leiderschapsmodel van Professor Armin Trost: (Trost, 2023). Das richtige Führungsverständnis. Wie Sie Ihre Führungsrolle definieren, vermitteln und wirksam umsetzen. Berlin: Springer.